Curva de incertidumbre

Metodología

Tres enfoques complementarios para gestionar proyectos: definir las actividades críticas, ponderar los hitos y cuantificar los riesgos operacionales.

Definimos todas las actividades críticas del proyecto y su interrelación temporal y funcional.

Cuantificamos los riesgos operacionales de manera integral y continua a través del tiempo.

Aplicación del modelo

Integramos las tres herramientas en un sistema de evaluación continuo que acompaña cada etapa del proyecto, desde la prospección hasta la operación.

Así convertimos la incertidumbre en información accionable para la toma de decisiones de inversión y operación.